 |
 |
 |
|
Powszechne zastosowanie technologii informatycznych stworzy sytuację, w której pacjenci będą mogli uzyskać dostęp do wszystkich informacji medycznych na swój temat u dowolnego lekarza, a zarządzanie placówkami opieki zdrowotnej stanie się skuteczniejsze i prostsze.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
strona główna »
Opieka zdrowotna » SOLMED - System kompleksowej obsługi placówek służby zdrowia |
|
|
| Opieka zdrowotna |
| SOLMED - System kompleksowej obsługi placówek służby zdrowia |
|
SOLMED, to kompleksowe rozwiązanie o rozbudowanej funkcjonalności, cechujące się wysoką skalowalnością stwarzającą możliwość wdrożeń w placówkach medycznych o różnej wielkości i specyfice działalności.
Funkcjonalność:
System tworzą dwa podstawowe obszary funkcjonalne, tj. część biała (medyczna) oraz część administracyjna.
Część medyczną stanowią: Ruch Chorych, Obsługa Oddziału/Poradni, Obsługa Jednostek Usługowych, Obsługa Apteki/Magazynu Oddziałowego, Rachunek Kosztów oraz Konfiguracja.
Część administracyjną tworzą typowe aplikacje wspomagające zarządzanie organizacją, tj. Finanse, Logistyka i Dystrybucja oraz HR.
Zalety:
SOLMED zapewnia archiwizację, przepływ i dostęp do informacji administracyjnych i medycznych (dostęp jest realizowany wyłącznie przez uprawnionych użytkowników). System ułatwia pacjentowi wybór lekarza, gwarantuje dostęp do dokumentacji medycznej oraz monitorowanie pracy całej placówki medycznej.
Korzyści:
- redukcja całkowitych kosztów funkcjonowania jednostki;
- gwarancja szybkiego fakturowania i sprawniejszego zarządzania kadrami;
- usprawnienie zarządzania i koordynacji opieki nad pacjentami (od rejestracji i przypisania łóżek po bieżące informowanie pacjentów);
- znaczne uproszczenie procesów administracyjno-finansowych związanych z funkcjonowaniem jednostki;
- łatwiejszy i szybszy dostęp do archiwalnych danych medycznych;
- zwiększenie wydajności pracy administracyjnej personelu medycznego dzięki automatyzowaniu procesów;
- wzrost wydajności pracy, dzięki jednolitej organizacji obiegu informacji oraz unifikacji danych;
- sprawne zarządzanie jednostką organizacyjną, dzięki możliwości dokonywania kalkulacji i kontroli kosztów leczenia.
Referencje:
- Szpital Wojewódzki w Bielsku-Białej
- Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie
- Wojewódzki Szpital Neuropsychiatryczny im. dr Emila Cyrana w Lublińcu
- Polsko-Amerykańska Klinika Serca w Ustroniu
- Szpital Urologiczny im. prof. E. Michałowskiego w Katowicach
- Wojewódzki Szpital Zespolony w Lesznie
- Szpitalu im. Ludwika Rydygiera w Katowicach
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| © 2008 ABG S.A. |
|
|
